政治學與(yu) 行政學係杜姣博士在CSSCI期刊《內(nei) 蒙古社會(hui) 科學》2021年第4期發表題為(wei) 《轉型背景下兼職化村幹部管理體(ti) 製的適用性辨析——基於(yu) 激勵的視角》的論文。

內(nei) 容摘要：村幹部職業(ye) 化已成為(wei) 當前我國各地村幹部管理體(ti) 製改革的重要舉(ju) 措，其所形塑的是一種職業(ye) 化的村幹部管理體(ti) 製。相關(guan) 研究認為(wei) ，村幹部職業(ye) 化是通過對村幹部激勵係統中製度性激勵的強化來解決(jue) 村幹部工作動力不足的問題。實地調查表明，兼職化村幹部管理體(ti) 製中非製度性激勵的存在使村幹部位置對留守在鄉(xiang) 村的村民具有極大的吸引力，也是長期以來我國絕大部分鄉(xiang) 村依然能夠保持較為(wei) 完整的村幹部隊伍的重要原因，而製度性激勵隻是補充。非製度性激勵的吸引力源於(yu) 兼職化村幹部管理體(ti) 製與(yu) 鄉(xiang) 村經濟機會(hui) 的親(qin) 和性。近幾年，大部分地區的農(nong) 村之所以彌漫著村幹部的不滿和抱怨情緒，其原因在於(yu) 過多的行政任務與(yu) 有限的報酬之間的不匹配，以及治理資源的匱乏弱化了村幹部身份非製度性激勵中的社會(hui) 價(jia) 值和自我實現價(jia) 值激勵。針對該問題，應當做的不是從(cong) 根本上否定原有的兼職化村幹部管理體(ti) 製，而是在保留這一體(ti) 製形式的基礎上，有針對性地采取措施並予以解決(jue) 。

本文的研究得到國家社會(hui) 科學基金青年項目“鄉(xiang) 村振興(xing) 戰略背景下鄉(xiang) 村治理中的精英流失及其應對機製構建研究”（19CSH007）的資助。