基層治理是國家治理的基石，黨(dang) 的領導是加強基層治理體(ti) 係和治理能力現代化建設的根本保證。習(xi) 近平總書(shu) 記強調，要把加強基層黨(dang) 的建設、鞏固黨(dang) 的執政基礎作為(wei) 貫穿社會(hui) 治理和基層建設的一條紅線。為(wei) 深入學習(xi) 宣傳(chuan) 貫徹黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神，引導我院研究生深刻領悟黨(dang) 的群眾(zhong) 路線在新時代的生動實踐，深化對黨(dang) 建引領基層治理的理論認知與(yu) 實踐把握，7月31日，東(dong) 勝區委宣傳(chuan) 部辦公室駱政廷、劉哲組織帶領我院赴東(dong) 勝區實踐隊，走進東(dong) 勝區罕台鎮灶火壕村、天驕街道安達社區、建設街道億(yi) 利金威社區和1980特色街區，圍繞“黨(dang) 建引領基層治理”開展調研活動。
一、罕台鎮灶火壕村：“學、算、做、富”四步走，全麵推進鄉(xiang) 村振興(xing)
實踐隊首先來到罕台鎮灶火壕村，在這個(ge) 美麗(li) 的鄉(xiang) 村，黨(dang) 建工作不僅(jin) 是口號，更是實實在在的行動。通過“學、算、做、富”四步走，灶火壕村將黨(dang) 的建設與(yu) 鄉(xiang) 村振興(xing) 緊密結合，走出了一條獨具特色的基層治理之路。
“學”是這一戰略的靈魂。黨(dang) 員幹部們(men) 深入學習(xi) 黨(dang) 的理論和政策，不僅(jin) 提高了自身的政治覺悟，更為(wei) 村民們(men) 樹立了榜樣，這種學習(xi) 氛圍，使得灶火壕村在思想上始終與(yu) 黨(dang) 中央保持高度一致。“算”是連接黨(dang) 與(yu) 群眾(zhong) 的橋梁。通過算好發展賬和惠民賬，村民們(men) 能夠清晰地看到黨(dang) 的政策如何造福於(yu) 民，從(cong) 而更加堅定地擁護黨(dang) 的領導。“做”是這一戰略的具體(ti) 實踐。在黨(dang) 建引領下，灶火壕村大力開展新時代文明實踐活動，推動鄉(xiang) 風文明建設，使得整個(ge) 村莊煥發出新的生機與(yu) 活力，基礎設施的改善和環境整治的推進，也讓村民們(men) 切實感受到了生活質量的提升。最後，“富”成為(wei) 了這一戰略的碩果。在黨(dang) 建的強力推動下，灶火壕村的產(chan) 業(ye) 發展如火如荼，村民們(men) 的收入穩步增長，幸福感和獲得感持續攀升。
灶火壕村的黨(dang) 建引領基層治理模式，不僅(jin) 為(wei) 鄉(xiang) 村振興(xing) 注入了強勁動力，也為(wei) 其他地區提供了可借鑒的寶貴經驗。在這裏，我們(men) 看到了黨(dang) 建的力量，看到了基層治理的成效，更看到了鄉(xiang) 村振興(xing) 的美好未來。
（圖為(wei) 實踐隊在灶火壕村調研）
二、天驕街道安達社區：實施“一卡一網三同”工程，
在天驕街道安達社區，實踐隊詳細了解了安達社區推進實施的“一卡一網三同”同心惠民工程，即以一張特色服務卡，形成區域公共服務圈；以一張綜合治理網，打通聯係服務群眾(zhong) “最後一公裏”；以黨(dang) 建同推進、服務同開展、治理同參與(yu) ，構建黨(dang) 建引領基層社會(hui) 治理服務“共同體(ti) ”。
為(wei) 將居民的服務需求落到實處、細微處，安達社區深化拓展365精細化服務法，以“網格全覆蓋、服務零距離”為(wei) 目標，統籌協調轄區各領域資源，優(you) 化社區治理及綜合服務效能。
此外，安達社區還秉持著“辦公麵積最小化，服務麵積最大化”的理念，在社區綜合文化服務中心大樓裏，除去社區網格員工作的一處辦公室，其餘(yu) 都是設備完善、功能齊全的公共服務場所，包括老年助餐點、百姓課堂、未成年人活動室、老有所學書(shu) 畫室、科普宣傳(chuan) 室、健身房、乒乓球室、羽毛球場館等。
安達社區在黨(dang) 建引領基層治理的堅實基石上，通過精細化的服務舉(ju) 措，實現了從(cong) “管理”到“治理”、從(cong) “粗放”到“精細”的華麗(li) 轉變，每一份努力都凝聚著對群眾(zhong) 需求的深切關(guan) 懷與(yu) 精準回應。
（圖為(wei) 實踐隊在天驕街道安達社區調研）
三、建設街道億(yi) 利金威社區：配“齊”、創“優(you) ”、建“強”，答出基層治理“最優(you) 解”
走進億(yi) 利金威社區，黨(dang) 建引領基層治理的又一生動實踐躍然眼前。通過配“齊”組織力量，以黨(dang) 建為(wei) 引領，推動共建共享，答出了典範社區的“最優(you) 解”。黨(dang) 員們(men) 衝(chong) 鋒在前，不僅(jin) 積極參與(yu) 社區誌願服務，還與(yu) 居民攜手開展環境整治、文化活動，共同打造了一個(ge) 宜居宜業(ye) 的美麗(li) 家園，實現了社區的和諧共進。
億(yi) 利金威社區創“優(you) ”服務模式，充分利用社區資源，發展集體(ti) 經濟，如開設便民超市、提供家政服務等，既滿足了居民的生活需求，又為(wei) 社區帶來了穩定的收入來源。這種穩紮穩打的發展方式，讓居民享受到了更多實惠與(yu) 便利。
此外，該社區還建“強”共治平台，通過設立居民議事會(hui) 、開展民主協商等方式，讓群事群議成為(wei) 常態。無論是社區建設還是居民生活中的問題，都能得到及時回應與(yu) 解決(jue) ，真正實現了民生事項的共商共議、共治共享。隻有在基層治理中積極探索適合自身發展的治理路徑，才能共同書(shu) 寫(xie) 基層治理的新篇章。
（圖為(wei) 實踐隊在建設街道億(yi) 利金威社區調研）
四、1980特色街區：破舊立新、一步一景
探訪完鄉(xiang) 村社區後，實踐隊員還來到1980特色街區，詳細了解東(dong) 勝區城中村改造、城市文化宣傳(chuan) 以及特色產(chan) 業(ye) 培育的經驗做法。
通過走訪調研，實踐隊了解到1980特色街區是東(dong) 勝區最具典型、最需改造的棚戶區，2022年開始，在自治區率先試點啟動線上線下“一房一碼”管理體(ti) 係，通過推出棚改平房市場化、多元化運營等創新舉(ju) 措，打造棚改平房區特色網紅街工程。利用政府補貼、居民集資、租金回籠，補齊基礎設施建設短板，指導承租人根據不同業(ye) 態，將房屋進行翻新裝修再改造，豐(feng) 富城市文化內(nei) 涵和商業(ye) 形式。截至2023年底，1980特色街區已完成招商簽約40家，開業(ye) 25家，日均營業(ye) 額達2萬(wan) 餘(yu) 元，直接帶動就業(ye) 500餘(yu) 人，成功打造出一條“破舊立新、一步一景”的亮點街區。
（圖為(wei) 實踐隊在1980特色街區調研）
結語
調研結束後，實踐隊員紛紛表示，東(dong) 勝區以黨(dang) 建引領基層治理取得了顯著成效，本次實踐調研為(wei) 日後開展黨(dang) 的建設、基層治理、鄉(xiang) 村振興(xing) 、城市治理等相關(guan) 研究積累了豐(feng) 富的素材，進一步堅定了廣大青年學子在基層治理實踐中經風雨、長才幹，用實際行動為(wei) 推進基層治理現代化貢獻青春力量的信念。
時代的責任賦予青年，時代的光榮屬於(yu) 青年。推進基層治理現代化，當代中國青年大有可為(wei) ，也必將大有作為(wei) 。未來，實踐隊全體(ti) 研究生將繼續保持“闖”的精神、“創”的勁頭、“幹”的作風，在實習(xi) 實踐中不斷提升服務基層、服務人民的能力和水平，把新時代中國青年的顯著優(you) 勢轉化為(wei) 基層治理的實際效能，以更精深的專(zhuan) 業(ye) 能力投身於(yu) 中國式現代化建設。
供稿 | 2026年世界杯时间赛程直播赴東(dong) 勝區實踐隊
